Le Brexit et ses conséquences sur les relations commerciales entre l'Europe et l'Asie

La sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne n'a pas seulement redéfini les relations commerciales entre le Royaume-Uni et l'UE, elle a également influencé les flux commerciaux mondiaux. Les relations commerciales entre l'Europe et l'Asie, en particulier, ont été sensiblement modifiées par les nouvelles réglementations et les dynamiques géopolitiques.

I. Aperçu

Le 31 janvier 2020, le Brexit est officiellement entré en vigueur, modifiant le paysage commercial mondial. Le Royaume-Uni, qui faisait traditionnellement office de pont entre l'Europe et l'Asie, a créé de nouveaux défis en quittant le marché unique et l'union douanière, à la fois pour les partenaires commerciaux européens et asiatiques.

1. Le Royaume-Uni, plaque tournante du commerce

   • Historiquement, la Grande-Bretagne a été un carrefour important pour le commerce entre l'UE et d'autres régions.
   • Après le Brexit, des questions se posent quant à l'impact du changement de régime commercial sur les flux commerciaux entre l'Europe et l'Asie.

2. Nouveaux accords commerciaux

   • Après sa sortie de l'UE, le Royaume-Uni a négocié de manière autonome de nouveaux accords commerciaux, notamment avec des pays asiatiques comme le Japon et la Corée du Sud.
   • Cela a ouvert de nouvelles possibilités de se positionner en tant qu'acteur commercial indépendant de l'UE.

II. changements dans les procédures douanières

1. Contrôles aux frontières et droits de douane
   • Le Brexit a entraîné le retour des contrôles aux frontières et des droits de douane potentiels entre l'UE et le Royaume-Uni, ce qui a perturbé les chaînes d'approvisionnement qui s'étendent jusqu'en Asie.
   • Les entreprises ont dû mettre en œuvre de nouvelles règles douanières, ce qui a entraîné une augmentation des coûts et des temps de transit.

• exemple :
  Un fabricant asiatique de produits électroniques qui approvisionne le Royaume-Uni via l'UE se voit désormais confronté à des formalités douanières redondantes lorsque les marchandises sont d'abord distribuées dans l'UE puis au Royaume-Uni.

2. Impact sur les exportateurs asiatiques
   • Les exportateurs asiatiques qui utilisaient le Royaume-Uni comme porte d'entrée vers l'UE ont dû développer des stratégies alternatives pour contourner les nouvelles barrières commerciales.
   • De nombreuses entreprises ont établi des entrepôts et des succursales au sein de l'UE afin d'assurer leur présence.

• exemple :
  Une entreprise textile du Bangladesh a établi un centre de distribution aux Pays-Bas afin de continuer à desservir les marchés de l'UE et de simplifier la documentation douanière.

III. accords commerciaux avec les nations asiatiques

1. Nouveaux accords commerciaux du Royaume-Uni
   • La Grande-Bretagne a conclu de nouveaux accords commerciaux avec des pays asiatiques comme le Japon, Singapour et la Corée du Sud. Ces accords visent à faciliter le commerce et à réduire les obstacles.

• exemple :
  Le site Accord de partenariat économique global (CEPA) entre le Royaume-Uni et le Japon permet aux entreprises britanniques de continuer à exporter sur le marché japonais en franchise de droits, de manière similaire à ce qu'elles faisaient auparavant sous les règles de l'UE.

2. Accord commercial de l'UE avec l'Asie
   • Alors que le Royaume-Uni négociait ses propres accords, l'UE poursuivait ses partenariats commerciaux avec l'Asie, tels que l'accord de partenariat économique UE-Japon et l'accord de libre-échange UE-Vietnam.

• exemple :
  Un groupe allemand de construction mécanique continue de bénéficier d'exportations sans droits de douane vers le Vietnam grâce à l'accord européen, tandis que les exportateurs britanniques doivent renégocier de tels avantages.

IV. Opportunités et défis

1. Opportunités pour les exportateurs asiatiques
   • Le Brexit offre aux entreprises asiatiques des opportunités de renforcer les relations commerciales tant avec le Royaume-Uni qu'avec l'UE, sans dépendre d'un cadre commun.
   • Les accords de libre-échange offrent un nouvel accès aux marchés avec des avantages spécifiques.

• exemple :
  Une entreprise pharmaceutique indienne utilise l'accord commercial anglo-indien pour pénétrer plus rapidement le marché britannique tout en servant l'UE par le biais de contrats existants.

2. Complexité réglementaire
   • Le Brexit a entraîné une complexité réglementaire accrue, car les entreprises doivent désormais naviguer entre les normes britanniques et européennes.
   • Les règles d'origine, les doubles certifications et les différents taux de droits de douane constituent des défis supplémentaires.

• exemple :
  Un constructeur automobile sud-coréen doit adapter ses produits aux règles d'homologation de l'UE et du Royaume-Uni, ce qui entraîne des coûts plus élevés.

V. Après le Brexit

1. Diversification des chaînes d'approvisionnement
   • De nombreuses entreprises ont commencé à diversifier leurs chaînes d'approvisionnement afin d'éviter de dépendre d'un seul marché.
   • Des itinéraires alternatifs et de nouveaux partenariats ont été développés afin de minimiser les risques.

• exemple :
  Un exportateur thaïlandais de produits électroniques a déplacé une partie de ses livraisons du Royaume-Uni vers l'UE afin d'éviter les droits de douane et les retards aux frontières.

2. Incertitude permanente
   • Les incertitudes concernant les futurs accords commerciaux et les réglementations douanières demeurent, car les négociations se poursuivent entre le Royaume-Uni, l'UE et les pays asiatiques.
   • Les entreprises doivent rester flexibles et adapter leurs stratégies aux nouvelles réglementations.

• exemple :
  Une entreprise chinoise continue de surveiller l'évolution de l'accord commercial entre le Royaume-Uni et l'UE afin d'adapter en conséquence ses stratégies commerciales pour le marché européen.