Brexit та його вплив на торговельні відносини між Європою та Азією

Вихід Сполученого Королівства з Європейського Союзу не лише переосмислив торговельні відносини між Великою Британією та ЄС, але й вплинув на глобальні торговельні потоки. Зокрема, торговельні відносини між Європою та Азією помітно змінилися під впливом нових правил та геополітичної динаміки.

I. Загальний огляд

31 січня 2020 року Brexit офіційно набув чинності і змінив глобальний торговельний ландшафт. Сполучене Королівство, яке традиційно виступало мостом між Європою та Азією, створило нові виклики як для європейських, так і для азійських торговельних партнерів, вийшовши з єдиного ринку та митного союзу.

1. Сполучене Королівство як торговий центр

   • Великобританія історично була важливим центром торгівлі між ЄС та іншими регіонами.
   • Після Brexit виникають питання щодо того, як змінені правила торгівлі вплинуть на торговельні потоки між Європою та Азією.

2. Нові торговельні угоди

   • Після виходу з ЄС Великобританія самостійно уклала нові торговельні угоди, зокрема з азійськими країнами, такими як Японія та Південна Корея.
   • Це відкрило нові можливості позиціонувати себе як незалежного від ЄС торговельного гравця.

II Зміни в митних процедурах

1. Прикордонний контроль та митні збори
   • Після Brexit повернувся прикордонний контроль і потенційні тарифи між ЄС і Великою Британією, що порушило ланцюги поставок, які сягають аж до Азії.
   • Компаніям довелося впроваджувати нові митні правила, що призвело до збільшення витрат і тривалості транзиту.

• Приклад:
  Азійський виробник електроніки, який постачає продукцію до Великої Британії через ЄС, тепер стикається з подвійними митними формальностями, коли товари спочатку розповсюджуються в ЄС, а потім у Великій Британії.

2. Вплив на азійських експортерів
   • Азійські експортери, які використовували Велику Британію як ворота до ЄС, були змушені розробляти альтернативні стратегії для обходу нових торговельних бар'єрів.
   • Багато компаній відкривають склади та філії на території ЄС, щоб забезпечити свою присутність.

• Приклад:
  Текстильна компанія з Бангладеш створила розподільчий центр у Нідерландах, щоб продовжувати обслуговувати ринки ЄС і спростити митну документацію.

III Торговельні угоди з країнами Азії

1. Нові торговельні угоди Сполученого Королівства
   • Великобританія уклала нові торговельні угоди з азійськими країнами, такими як Японія, Сінгапур та Південна Корея. Ці угоди спрямовані на сприяння торгівлі та усунення бар'єрів.

• Приклад:
  У "The Угода про всеосяжне економічне партнерство між Великою Британією та Японією (CEPA) дозволяє британським компаніям продовжувати безмитно експортувати на японський ринок, як і раніше за правилами ЄС.

2. Торговельна угода ЄС з Азією
   • Поки Велика Британія вела переговори щодо власних угод, ЄС продовжував торговельне партнерство з Азією, наприклад, Угода про економічне партнерство між ЄС і Японією та Угода про вільну торгівлю між ЄС і В'єтнамом.

• Приклад:
  Німецька машинобудівна група продовжує користуватися перевагами безмитного експорту до В'єтнаму відповідно до угоди з ЄС, тоді як британським експортерам доводиться переглядати такі пільги.

IV. Можливості та виклики

1. Можливості для азійських експортерів
   • Brexit пропонує азійським компаніям можливість зміцнити торговельні відносини як з Великою Британією, так і з ЄС, не залежачи при цьому від спільних рамок.
   • Угоди про вільну торгівлю пропонують новий доступ до ринків з конкретними перевагами.

• Приклад:
  Індійська фармацевтична компанія використовує торговельну угоду між Великобританією та Індією, щоб швидше вийти на ринок Великобританії, одночасно обслуговуючи ЄС за існуючими контрактами.

2. Регуляторна складність
   • Brexit приніс із собою збільшення складності регулювання, оскільки компаніям тепер доводиться лавірувати між британськими та європейськими стандартами.
   • Правила походження, подвійна сертифікація та різні митні збори створюють додаткові проблеми.

• Приклад:
  Південнокорейський автовиробник повинен адаптувати свою продукцію до вимог ЄС та британських норм затвердження, що призводить до збільшення витрат.

V. Після Брекзиту

1. Диверсифікація ланцюгів постачання
   • Багато компаній почали диверсифікувати свої ланцюги постачання, щоб уникнути залежності від одного ринку.
   • Для мінімізації ризиків були розроблені альтернативні маршрути та нові партнерства.

• Приклад:
  Тайський експортер електроніки переніс частину своїх поставок з Великобританії до ЄС, щоб уникнути митних зборів і затримок на кордоні.

2. Постійна невизначеність
   • Невизначеність щодо майбутніх торговельних угод та митних правил зберігається, оскільки переговори між Великою Британією, ЄС та країнами Азії тривають.
   • Компанії повинні залишатися гнучкими та адаптувати свої стратегії до нових правил.

• Приклад:
  Китайська компанія продовжує стежити за розвитком подій у торговельній угоді між Великобританією та ЄС, щоб відповідно адаптувати свої торговельні стратегії для європейського ринку.