El Brexit y su impacto en las relaciones comerciales entre Europa y Asia

La salida del Reino Unido de la Unión Europea no sólo ha redefinido las relaciones comerciales entre el Reino Unido y la UE, sino que también ha influido en los flujos comerciales mundiales. Las relaciones comerciales entre Europa y Asia, en particular, se han visto notablemente modificadas por la nueva normativa y la dinámica geopolítica.

I. Panorama general

El 31 de enero de 2020, el Brexit entró oficialmente en vigor y cambió el panorama del comercio mundial. El Reino Unido, que tradicionalmente actuaba como puente entre Europa y Asia, ha creado nuevos retos para los socios comerciales europeos y asiáticos al abandonar el mercado único y la unión aduanera.

1. El Reino Unido como centro comercial

   • Históricamente, el Reino Unido ha sido un importante centro de comercio entre la UE y otras regiones.
   • Tras el Brexit, surgen dudas sobre cómo afectará el cambio de la normativa comercial a los flujos comerciales entre Europa y Asia.

2. Nuevos acuerdos comerciales

   • Tras abandonar la UE, el Reino Unido negoció por su cuenta nuevos acuerdos comerciales, sobre todo con países asiáticos como Japón y Corea del Sur.
   • Esto abrió nuevas oportunidades para posicionarse como actor comercial independiente de la UE.

II Cambios en los regímenes aduaneros

1. Controles fronterizos y derechos de aduana
   • Con el Brexit, volvieron los controles fronterizos y los posibles aranceles entre la UE y el Reino Unido, lo que interrumpe las cadenas de suministro que llegan hasta Asia.
   • Las empresas tuvieron que aplicar nuevas normativas aduaneras, lo que se tradujo en mayores costes y tiempos de tránsito más largos.

• Ejemplo:
  Un fabricante asiático de productos electrónicos que suministra al Reino Unido a través de la UE se enfrenta ahora a un doble trámite aduanero cuando las mercancías se distribuyen primero en la UE y luego en el Reino Unido.

2. Efectos en los exportadores asiáticos
   • Los exportadores asiáticos que utilizaban el Reino Unido como puerta de entrada a la UE tuvieron que desarrollar estrategias alternativas para sortear las nuevas barreras comerciales.
   • Muchas empresas crean almacenes y sucursales en la UE para asegurar su presencia.

• Ejemplo:
  Una empresa textil de Bangladesh creó un centro de distribución en los Países Bajos para seguir abasteciendo los mercados de la UE y simplificar la documentación aduanera.

III Acuerdos comerciales con países asiáticos

1. Nuevos acuerdos comerciales del Reino Unido
   • El Reino Unido ha celebrado nuevos acuerdos comerciales con países asiáticos como Japón, Singapur y Corea del Sur. Estos acuerdos pretenden facilitar el comercio y eliminar barreras.

• Ejemplo:
  En Acuerdo Global de Asociación Económica (AECE) Reino Unido-Japón permite a las empresas británicas seguir exportando libres de impuestos al mercado japonés, situación similar a la anterior con arreglo a las normas de la UE.

2. Acuerdo comercial de la UE con Asia
   • Mientras el Reino Unido negociaba sus propios acuerdos, la UE proseguía sus asociaciones comerciales con Asia, como el Acuerdo de Asociación Económica UE-Japón y el Acuerdo de Libre Comercio UE-Vietnam.

• Ejemplo:
  Un grupo alemán de ingeniería sigue beneficiándose de exportaciones libres de impuestos a Vietnam en virtud del acuerdo de la UE, mientras que los exportadores británicos tienen que renegociar tales ventajas.

IV. Oportunidades y retos

1. Oportunidades para los exportadores asiáticos
   • El Brexit ofrece a las empresas asiáticas oportunidades para reforzar las relaciones comerciales tanto con el Reino Unido como con la UE sin depender de un marco común.
   • Los acuerdos de libre comercio ofrecen un nuevo acceso a los mercados con ventajas específicas.

• Ejemplo:
  Una empresa farmacéutica india aprovecha el acuerdo comercial entre el Reino Unido y la India para introducirse más rápidamente en el mercado británico, al tiempo que atiende a la UE a través de los contratos existentes.

2. Complejidad normativa
   • El Brexit trajo consigo una mayor complejidad normativa, ya que ahora las empresas tienen que navegar entre las normas británicas y las de la UE.
   • Las normas de origen, las dobles certificaciones y los diferentes derechos de aduana plantean retos adicionales.

• Ejemplo:
  Un fabricante surcoreano de automóviles tiene que adaptar sus productos tanto a la normativa de homologación de la UE como a la británica, lo que se traduce en mayores costes.

V. Después del Brexit

1. Diversificación de las cadenas de suministro
   • Muchas empresas han empezado a diversificar sus cadenas de suministro para evitar la dependencia de un solo mercado.
   • Se han desarrollado rutas alternativas y nuevas asociaciones para minimizar los riesgos.

• Ejemplo:
  Un exportador tailandés de productos electrónicos trasladó algunas de sus entregas del Reino Unido a la UE para evitar derechos de aduana y retrasos en las fronteras.

2. Incertidumbre permanente
   • Las negociaciones entre el Reino Unido, la UE y los países asiáticos siguen generando incertidumbre sobre los futuros acuerdos comerciales y la normativa aduanera.
   • Las empresas deben mantenerse flexibles y adaptar sus estrategias a las nuevas normativas.

• Ejemplo:
  Una empresa china sigue de cerca la evolución del acuerdo comercial entre el Reino Unido y la UE para adaptar en consecuencia sus estrategias comerciales para el mercado europeo.