Brexit ve Avrupa ile Asya arasındaki ticari ilişkiler üzerindeki etkisi

Birleşik Krallık'ın Avrupa Birliği'nden ayrılması sadece Birleşik Krallık ve AB arasındaki ticari ilişkileri yeniden tanımlamakla kalmadı, aynı zamanda küresel ticaret akışlarını da etkiledi. Özellikle Avrupa ve Asya arasındaki ticari ilişkiler, yeni düzenlemeler ve jeopolitik dinamikler nedeniyle belirgin bir şekilde değişmiştir.

I. Genel Bakış

31 Ocak 2020 tarihinde resmen yürürlüğe giren Brexit, küresel ticaret ortamını değiştirdi. Geleneksel olarak Avrupa ve Asya arasında bir köprü görevi gören Birleşik Krallık, tek pazar ve gümrük birliğinden ayrılarak hem Avrupalı hem de Asyalı ticaret ortakları için yeni zorluklar yarattı.

1. Bir ticaret merkezi olarak Birleşik Krallık

   • Birleşik Krallık tarihsel olarak AB ve diğer bölgeler arasındaki ticaret için önemli bir merkez olmuştur.
   • Brexit'in ardından, değişen ticaret düzenlemelerinin Avrupa ve Asya arasındaki ticaret akışını nasıl etkileyeceğine dair sorular ortaya çıkıyor.

2. Yeni ticaret anlaşmaları

   • AB'den ayrıldıktan sonra Birleşik Krallık, özellikle Japonya ve Güney Kore gibi Asya ülkeleriyle yeni ticaret anlaşmalarını bağımsız olarak müzakere etti.
   • Bu da kendisini AB'den bağımsız bir ticari oyuncu olarak konumlandırmak için yeni fırsatlar yarattı.

II Gümrük prosedürlerindeki değişiklikler

1. Sınır kontrolleri ve gümrük vergileri
   • Brexit ile birlikte AB ve Birleşik Krallık arasındaki sınır kontrolleri ve potansiyel gümrük vergileri geri dönerek Asya'ya kadar uzanan tedarik zincirlerini sekteye uğrattı.
   • Şirketler, daha yüksek maliyetlere ve daha uzun transit sürelerine yol açan yeni gümrük düzenlemelerini uygulamak zorunda kaldı.

• Örnek:
  Birleşik Krallık'a AB üzerinden mal tedarik eden Asyalı bir elektronik üreticisi, mallar önce AB'de sonra Birleşik Krallık'ta dağıtıldığında çifte gümrük formalitesiyle karşı karşıya kalıyor.

2. Asyalı ihracatçılar üzerindeki etkiler
   • Birleşik Krallık'ı AB'ye açılan bir kapı olarak kullanan Asyalı ihracatçılar, yeni ticaret engellerini aşmak için alternatif stratejiler geliştirmek zorunda kaldı.
   • Birçok şirket varlıklarını güvence altına almak için AB içinde depolar ve şubeler kurmaktadır.

• Örnek:
  Bangladeşli bir tekstil şirketi, AB pazarlarına hizmet vermeye devam etmek ve gümrük belgelerini basitleştirmek amacıyla Hollanda'da bir dağıtım merkezi kurdu.

III Asya ülkeleri ile ticaret anlaşmaları

1. Birleşik Krallık'ın yeni ticaret anlaşmaları
   • Birleşik Krallık Japonya, Singapur ve Güney Kore gibi Asya ülkeleriyle yeni ticaret anlaşmaları imzaladı. Bu anlaşmalar ticareti kolaylaştırmayı ve engelleri kaldırmayı amaçlamaktadır.

• Örnek:
  Bu Birleşik Krallık-Japonya Kapsamlı Ekonomik Ortaklık Anlaşması (CEPA) İngiliz şirketlerinin, AB kuralları altında önceki duruma benzer şekilde, Japon pazarına gümrüksüz ihracat yapmaya devam etmesine izin veriyor.

2. AB'nin Asya ile ticaret anlaşması
   • Birleşik Krallık kendi anlaşmalarını müzakere ederken, AB Asya ile AB-Japonya Ekonomik Ortaklık Anlaşması ve AB-Vietnam Serbest Ticaret Anlaşması gibi ticari ortaklıklarını sürdürdü.

• Örnek:
  Bir Alman mühendislik grubu, AB anlaşması kapsamında Vietnam'a gümrüksüz ihracattan yararlanmaya devam ederken, İngiliz ihracatçılar bu tür avantajları yeniden müzakere etmek zorunda.

IV. Fırsatlar ve zorluklar

1. Asyalı ihracatçılar için fırsatlar
   • Brexit, Asyalı şirketlere ortak bir çerçeveye bağlı kalmadan hem Birleşik Krallık hem de AB ile ticari ilişkilerini güçlendirme fırsatları sunuyor.
   • Serbest ticaret anlaşmaları, belirli avantajlara sahip pazarlara yeni erişim imkanı sunmaktadır.

• Örnek:
  Hintli bir ilaç şirketi, mevcut sözleşmelerle AB'ye hizmet verirken Birleşik Krallık pazarına daha hızlı girmek için Birleşik Krallık-Hindistan ticaret anlaşmasını kullanıyor.

2. Düzenleyici karmaşıklık
   • Brexit, şirketlerin artık İngiliz ve AB standartları arasında gezinmek zorunda kalması nedeniyle artan düzenleyici karmaşıklığı da beraberinde getirdi.
   • Menşe kuralları, çifte belgelendirme ve farklı gümrük vergileri ek zorluklar yaratmaktadır.

• Örnek:
  Güney Koreli bir otomobil üreticisi, ürünlerini hem AB hem de İngiliz onay yönetmeliklerine uyarlamak zorunda ve bu da daha yüksek maliyetlere neden oluyor.

V. Brexit Sonrası

1. Tedarik zincirlerinin çeşitlendirilmesi
   • Birçok şirket tek bir pazara bağımlı kalmamak için tedarik zincirlerini çeşitlendirmeye başlamıştır.
   • Riskleri en aza indirmek için alternatif rotalar ve yeni ortaklıklar geliştirilmiştir.

• Örnek:
  Taylandlı bir elektronik ihracatçısı, gümrük vergileri ve sınır gecikmelerinden kaçınmak için teslimatlarının bir kısmını İngiltere'den AB'ye taşıdı.

2. Devam eden belirsizlik
   • Birleşik Krallık, AB ve Asya ülkeleri arasındaki müzakereler sürerken, gelecekteki ticaret anlaşmaları ve gümrük düzenlemelerine ilişkin belirsizlikler devam etmektedir.
   • Şirketler esnek kalmalı ve stratejilerini yeni düzenlemelere uyarlamalıdır.

• Örnek:
  Çinli bir şirket, Avrupa pazarına yönelik ticaret stratejilerini buna göre uyarlamak için Birleşik Krallık ile AB arasındaki ticaret anlaşmasındaki gelişmeleri izlemeye devam ediyor.