Brexit и его влияние на торговые отношения между Европой и Азией

Выход Соединенного Королевства из Европейского союза не только изменил торговые отношения между Великобританией и ЕС, но и повлиял на глобальные торговые потоки. В частности, торговые отношения между Европой и Азией заметно изменились под влиянием новых правил и геополитической динамики.

I. Обзор

31 января 2020 года Brexit официально вступил в силу и изменил глобальный торговый ландшафт. Великобритания, которая традиционно выступала в качестве моста между Европой и Азией, создала новые проблемы для европейских и азиатских торговых партнеров, покинув единый рынок и таможенный союз.

1. Великобритания как торговый центр

   • Великобритания исторически была важным центром торговли между ЕС и другими регионами.
   • После Brexit возникают вопросы о том, как изменившиеся правила торговли повлияют на торговые потоки между Европой и Азией.

2. Новые торговые соглашения

   • После выхода из ЕС Великобритания самостоятельно заключила новые торговые соглашения, особенно с азиатскими странами, такими как Япония и Южная Корея.
   • Это открыло новые возможности для позиционирования себя в качестве торгового игрока независимо от ЕС.

II Изменения в таможенных процедурах

1. Пограничный контроль и таможенные пошлины
   • После Brexit вернулись пограничный контроль и потенциальные тарифы между ЕС и Великобританией, что нарушило цепочки поставок, доходящие до Азии.
   • Компаниям пришлось применять новые таможенные правила, что привело к увеличению расходов и времени прохождения грузов.

• Пример:
  Азиатский производитель электроники, поставляющий продукцию в Великобританию через страны ЕС, теперь сталкивается с двойными таможенными формальностями, когда товары сначала распространяются в ЕС, а затем попадают в Великобританию.

2. Влияние на азиатских экспортеров
   • Азиатским экспортерам, которые использовали Великобританию как ворота в ЕС, пришлось разрабатывать альтернативные стратегии, чтобы обойти новые торговые барьеры.
   • Многие компании открывают склады и филиалы на территории ЕС, чтобы обеспечить свое присутствие.

• Пример:
  Текстильная компания из Бангладеш открыла дистрибьюторский центр в Нидерландах, чтобы продолжать обслуживать рынки ЕС и упростить таможенную документацию.

III Торговые соглашения с азиатскими странами

1. Новые торговые соглашения Соединенного Королевства
   • Великобритания заключила новые торговые соглашения с такими азиатскими странами, как Япония, Сингапур и Южная Корея. Эти соглашения направлены на облегчение торговли и устранение барьеров.

• Пример:
  Сайт Соглашение о всеобъемлющем экономическом партнерстве между Великобританией и Японией (CEPA) позволяет британским компаниям продолжать беспошлинный экспорт на японский рынок, аналогично предыдущей ситуации по правилам ЕС.

2. Торговое соглашение ЕС с Азией
   • В то время как Великобритания заключала свои собственные соглашения, ЕС продолжал развивать торговые партнерства с Азией, например, Соглашение об экономическом партнерстве между ЕС и Японией и Соглашение о свободной торговле между ЕС и Вьетнамом.

• Пример:
  Немецкая машиностроительная группа продолжает пользоваться беспошлинным экспортом во Вьетнам в рамках соглашения с ЕС, в то время как британским экспортерам приходится заново согласовывать такие льготы.

IV. Возможности и проблемы

1. Возможности для азиатских экспортеров
   • Brexit открывает перед азиатскими компаниями возможности для укрепления торговых отношений как с Великобританией, так и с ЕС, не будучи зависимыми от общих рамок.
   • Соглашения о свободной торговле открывают новый доступ к рынкам с особыми преимуществами.

• Пример:
  Индийская фармацевтическая компания использует торговое соглашение между Великобританией и Индией для более быстрого выхода на британский рынок, одновременно обслуживая ЕС в рамках существующих контрактов.

2. Сложность нормативно-правового регулирования
   • Brexit привел к усложнению нормативной базы, поскольку теперь компаниям приходится ориентироваться между британскими и европейскими стандартами.
   • Правила происхождения, двойные сертификаты и различные таможенные пошлины создают дополнительные трудности.

• Пример:
  Южнокорейский производитель автомобилей вынужден адаптировать свою продукцию к требованиям ЕС и Великобритании, что приводит к увеличению расходов.

V. После Brexit

1. Диверсификация цепочек поставок
   • Многие компании начали диверсифицировать свои цепочки поставок, чтобы избежать зависимости от одного рынка.
   • Для минимизации рисков были разработаны альтернативные маршруты и новые партнерства.

• Пример:
  Тайский экспортер электроники переместил часть своих поставок из Великобритании в ЕС, чтобы избежать таможенных пошлин и задержек на границе.

2. Постоянная неопределенность
   • Неопределенность в отношении будущих торговых соглашений и таможенных правил сохраняется, поскольку переговоры между Великобританией, ЕС и азиатскими странами продолжаются.
   • Компании должны сохранять гибкость и адаптировать свои стратегии к новым правилам.

• Пример:
  Китайская компания продолжает следить за развитием событий в торговом соглашении между Великобританией и ЕС, чтобы соответствующим образом адаптировать свои торговые стратегии для европейского рынка.